Órganos del gobierno

Órganos de Gobierno de CETLAT

La estructura de gobierno de CETLAT está diseñada para asegurar una gestión eficaz, transparente y representativa de los intereses educativos de los países que conforman el espacio euro-latinoamericano. Cada órgano desempeña un papel esencial en la formulación, ejecución y supervisión de las políticas, programas y acciones impulsadas por el Consejo.

Secretaria General de CETLAT

La Secretaría General actúa como el motor administrativo y operativo de CETLAT. Desde esta instancia se coordina el funcionamiento diario del organismo, se supervisan los programas activos y se gestiona la ejecución técnica de las iniciativas, informes y relaciones institucionales.

Funciones clave:

  • Administrar los recursos humanos, financieros y logísticos del Consejo.
  • Coordinar el trabajo de las distintas áreas y comisiones temáticas.
  • Elaborar documentos de trabajo, actas, resoluciones y reglamentos internos.
  • Asegurar el cumplimiento normativo, la rendición de cuentas y la transparencia institucional.
  • Canalizar las relaciones formales con organismos aliados, agencias de cooperación y plataformas educativas regionales.
  • Publicar y distribuir los informes anuales de actividad.

Estructura de la Secretaría:

  • Dirección Ejecutiva
  • Unidad de Programas y Convocatorias
  • Unidad Jurídica y de Transparencia
  • Unidad de Relaciones Institucionales
  • Oficina de Comunicación

Presidencia de CETLAT

La Presidencia de CETLAT constituye la más alta representación del organismo. Es responsable de definir las grandes orientaciones estratégicas del Consejo, garantizar su visibilidad internacional y consolidar su legitimidad como entidad transatlántica independiente dedicada al desarrollo educativo.

Funciones principales:

  • Ejercer la representación oficial de CETLAT ante gobiernos, organizaciones multilaterales, universidades, fundaciones y medios de comunicación.
  • Convocar y presidir las sesiones plenarias y extraordinarias de los órganos ejecutivos.
  • Proponer directrices y planes estratégicos plurianuales para ser debatidos y validados por los órganos colegiados.
  • Coordinar con la Secretaría General la ejecución de las resoluciones aprobadas.

Perfil del cargo:

La Presidencia es ocupada por una personalidad de reconocido prestigio en el ámbito de la educación, la cooperación internacional o la gestión pública. Su nombramiento se realiza por consenso del Comité Ejecutivo con aval del Consejo Asesor.

Comites Técnicos Especializados

CETLAT dispone de comités técnicos permanentes y temporales formados por profesionales, investigadores y especialistas en diversas disciplinas vinculadas a la educación y el desarrollo humano. Estos comités funcionan como espacios de consulta técnica, análisis operativo y validación metodológica.

Áreas de trabajo:

  • Evaluación de propuestas presentadas a convocatorias.
  • Definición de criterios de selección y puntuación.
  • Revisión de guías, marcos lógicos y planes de impacto.
  • Supervisión de la calidad técnica de los proyectos en curso.
  • Asesoramiento a los equipos ejecutivos sobre estándares académicos, inclusión, accesibilidad, innovación o género.

Tipos de comités:

  • Comité de Evaluación de Becas
  • Comité de Calidad e Innovación Educativa
  • Comité de Impacto Social y Equidad
  • Comité Jurídico y Ético
  • Comité de Evaluación de Alianzas

Cada comité puede trabajar con expertos externos invitados para proyectos específicos, manteniendo la flexibilidad necesaria para adaptarse a los desafíos educativos emergentes.

Consejo Asesor Transatlántico

El Consejo Asesor es un órgano colegiado y consultivo compuesto por figuras de alto nivel con experiencia en políticas educativas, cooperación intergubernamental, innovación académica, inclusión social, derechos humanos y desarrollo sostenible. Su función principal es asesorar a la Presidencia y a las Comisiones Temáticas, aportando visión estratégica, conocimiento técnico y orientación ética.

Responsabilidades del Consejo Asesor:

  • Realizar recomendaciones sobre las líneas prioritarias del Consejo.
  • Evaluar el impacto de las convocatorias y programas implementados.
  • Participar como observadores independientes en procesos de selección o evaluación.
  • Emitir informes técnicos, análisis comparativos y notas de posicionamiento sobre temas clave.
  • Identificar tendencias, oportunidades y riesgos en el ámbito educativo regional.

Composición:

  • Personalidades destacadas del mundo académico, político, cultural y social.
  • Representantes independientes con equilibrio geográfico (Europa y América Latina)
  • Mandato rotativo y renovación parcial cada tres años

Tipos de comités destacados

Los comités pueden invitar expertos externos para proyectos específicos, adaptándose a los retos educativos emergentes.

Comité de Evaluación de Becas

Comité de Calidad e Innovación Educativa

Comité de Impacto Social y Equidad

Comité Jurídico y Ético

Comité de Evaluación de Alianzas

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